- innovative Ansätze zur Bewältigung von Unternehmensherausforderungen.
Befinden Sie sich in einer Sackgasse? Keine Kunden, keine Mitarbeitenden, keine Effizienz und der Profit bleibt aus? Die Herausforderungen scheinen überwältigend? Dann kommen Sie zu uns und wir gehen gemeinsam den Weg bis zu Ihrer Lösung.
Heiko Rössel ist der Schlüssel zu einer klaren Lösung. Wir sind hier, um Ihre Herausforderungen zu analysieren und zu qualifizieren. Das DigiZ – Business Solution Lab ist unterteilt in drei Teile. Beginnend mit der Problemqualifizierung im Rahmen eines Webinars, welches dazu dient, genau zu erfahren vor welchen Herausforderungen Sie stehen, folgen aufbauend zwei aufeinanderfolgende Workshops. In diesen jeweils 8-stündigen Workshops entwickeln wir individuelle Lösungen und definieren den Weg, um diese Herausforderungen zu meistern. Aber wir gehen noch weiter. Wir begleiten Sie auf Ihrer Reise zur Lösung. Wir werfen gemeinsam einen Blick auf Ihre Roadmap, organisieren Transferleistungen und unterstützen Sie aktiv bei der Suche nach Fördermitteln. Wir sind an Ihrer Seite, bis Sie Ihre Lösung gefunden haben. Verlassen Sie die Sackgasse und lassen Sie uns zusammenarbeiten, um Ihre Herausforderungen zu bewältigen. Ihr Erfolg ist unser Ziel!
Problemqualifizierung
Das einstündige Webinar beschäftigt sich mit der Problemqualifizierung. Hier werden Ihre persönlichen Herausforderungen spezifiziert, sodass Sie herausfinden wie Ihnen das Business Solution Lab helfen wird die Herausforderungen zu bewältigen.
Webinar
Keine Kunden: für mehr Kunden durch Vertriebsdigitalisierung und Onlinemarketing
Keine Leute: für mehr Mitarbeitende durch Employer Branding und Online-Recruiting
Keine Effizienz: für mehr Produktivität durch Prozessdigitalisierung
Keine Ideen: für mehr Zukunft durch eine Digitalisierungsstrategie
Kein Profit: für mehr Gewinn durch digitale Dienstleistungen
„Finden Sie Ihre Lösung“
• Warum ist Ihre Lösung besser als EINE Lösung
• Produkte und Prozesse, sortieren Sie Ihre Gedanken
• Denken Sie vom Ergebnis her, definieren Sie Ihre Strategie
• Finden Sie das Ergebnis hinter dem Ergebnis
• Entdecken Sie die Bausteine der erfolgreichen Lösung
„Definieren Sie den Weg zur Lösung“
• Das Projekt als Prozess – agil, linear, hybrid – Sie haben die Wahl
• Das Projekttool – lernen Sie kennen, was Ihnen helfen wird
• Planen Sie Ihre Aktivitäten
• Entwickeln Sie Ihre Roadmap
• Zeigen Sie, was Sie vorhaben!
Auch nach Beendigung des Business Solution Lab stehen Sie nicht alleine da. Wir schauen mit Ihnen gemeinsam auf Ihre Roadmap, helfen Ihnen bei der Organisation von Transferleistungen, zeigen Ihnen die Möglichkeiten der Fördermittel auf und unterstützen Sie weiterhin auf Ihrem Lösungsweg.
“Die Angebote sind die Basis einer jeden erfolgreichen Businessentwicklung”
